I presupposti del Metodo Binario

Il Metodo Binario è stato progettato per le Aziende, in cui la Proprietà e/o la Direzione si riconoscono nei presupposti organizzativi sotto indicati:

a livello aziendale

  • la Leadership non corrisponde solo al potere personale del numero uno
  • la Leadership deve permeare tutti i livelli organizzativi
  • la Leadership è legata alla misurabilità e alla continuità nel tempo dei risultati

a livello personale

  • non esiste una reale e netta distinzione fra capo, manager e leader
  • ogni Leader, indipendentemente dal livello gerarchico, deve riconoscere il contesto organizzativo nel quale agisce e sapersi porre di conseguenza/li>

Per noi questi presupposti dovrebbero far parte della cultura aziendale o essere eventualmente integrati nel modello di cultura d’impresa, specifico dell’Azienda, con i suoi valori e la sua identità, che derivano dalla storia dell’impresa stessa.

Operiamo pertanto affinché tutti i nostri servizi di consulenza aziendale abbiano inizio dalla comprensione della cultura organizzativa dell’Azienda in cui vengono erogati, realizzando anche corsi di formazione manageriale e coaching che si focalizzano sugli aspetti legati alla gerarchia (i Capisquadra nell’accezione del Metodo Binario), sugli aspetti legati all’organizzazione del lavoro e gestione del personale (le Regole di funzionamento nell’accezione del Metodo Binario) e sul valore delle relazioni interpersonali all’interno dei vari gruppi che compongono l’organizzazione aziendale (la Leadership nell’accezione del Metodo Binario).

 

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